陆川：光伏整县推进需要百花齐放的推进模式
陆川表示，目前整县推进已经引起了包括资本、设计、安装、运营等各方的高度重视，为整县推进创造了良好的外部条件。
对于部分县域采取的“一县一企”的做法，陆川认为，也不一定就要全然否定。“如果这个企业具有比较强的实力，能够把包括公共建筑、工厂和户用三类建筑形态的分布式光伏项目都能做得很好，其实一县一企也并非不合适，因为这会加快整县推进的速度和效率，同时也有利于保持市场的整体性和完整性。”
在陆川看来，就县域分布式光伏市场来说，上述三类光伏项目各有特色，很难依靠行政命令的方式去强行推进，特别是其中的民企工厂屋顶和老百姓户用项目，可能都需要项目开发商具有很强的市场化项目操作能力。
当然，陆川也特别强调，即使采取“一县一企”的模式，也仍需要在公平公正公开的原则下选取项目开发企业。
陆川认为，国内市场区域特色明显，很难有一种模式适合全国市场，因此最终的整县推进模式，更有可能是形成百花齐放百家争鸣的竞争格局，然后在此基础上探索出几种适合不同地域的推进方案，再向全国推广。
“我们相信，十四五期间户用光伏市场的空间将会非常巨大，预计全国可能会有上千吉瓦的规模，目前才做了非常少的一部分。而且，随着系统成本的下降和一些轻质组件及BIPV技术的出现，市场空间还有可能进一步释放。”
因此，陆川认为，对于有志于长远的光伏企业来说，相比于眼下去争抢一时的市场份额，莫不如将精力放在产品质量、运维能力和系统保障能力建设上。如此，才能在这个市场获得持久的份额。（文：吴军杰）
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